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線(xiàn)路板廠家做好物料流動(dòng)性管理的方法

2019-03-08 922

線(xiàn)路板廠家在出產(chǎn)FPC柔性線(xiàn)路板產(chǎn)品時(shí),物料的活動(dòng)辦理在訂單交期上有著關(guān)鍵作用。以客戶(hù)視角衡量線(xiàn)路板廠家物料活動(dòng),MTO訂單式的場(chǎng)景,則是交貨準(zhǔn)時(shí)率、交貨時(shí)間,準(zhǔn)交率高、交貨時(shí)間短的線(xiàn)路板廠家是優(yōu)秀工廠家。以線(xiàn)路板廠家的視角衡量物料活動(dòng),則庫(kù)存周轉(zhuǎn)率高、有用產(chǎn)出高、資源功率高的工廠是好的工廠家。

  客戶(hù)以時(shí)間為規(guī)范的衡量(準(zhǔn)交和短交),線(xiàn)路板廠家的衡量是以資源(資金)的功率來(lái)衡量。線(xiàn)路板廠家物料活動(dòng),具有守恒性、活動(dòng)性、相依性、變化性四個(gè)特征。FPC柔性線(xiàn)路板訂單從物料的投放到出產(chǎn)加工決定了一個(gè)產(chǎn)品的最小加工時(shí)間,一個(gè)產(chǎn)品通過(guò)有必要的工序所需求的時(shí)間,物料的活動(dòng)性辦理能夠進(jìn)步FPC產(chǎn)品的產(chǎn)出率。所以咱們需求搭建以線(xiàn)路板廠家活動(dòng)性辦理為中心的安排、辦法和東西。

  1、要搭建以PMC為指揮中心的安排體系

  物料供應(yīng):PMC、收購(gòu)和倉(cāng)儲(chǔ)體系,保證物料的供給。物料作業(yè):質(zhì)料粗加工、精加工、外表處理和總裝等作業(yè)。作業(yè)保障:IE(產(chǎn)品和工藝優(yōu)化)、QC(質(zhì)量辦理)、設(shè)備辦理(設(shè)備、工裝模具辦理等),保證產(chǎn)品、工藝、設(shè)備、產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定部隊(duì),保證變化性堅(jiān)持在一個(gè)穩(wěn)定的范圍內(nèi)。

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  2、用科學(xué)的辦法辦理工廠家物料的活動(dòng)性

  嚴(yán)厲依照ISO9001:2015控制質(zhì)量的辦法導(dǎo)入線(xiàn)路板廠家質(zhì)量辦理體系中,以保證變化性可控的環(huán)節(jié)下堅(jiān)持足夠好的活動(dòng)性。

  3、用科學(xué)的東西來(lái)幫忙辦理

  做好線(xiàn)路板廠家辦理有必要要有好的東西以及科學(xué)的辦法,信息化年代一定需求用好信息化東西來(lái)幫忙線(xiàn)路板廠家辦理。

文章源自 江門(mén)單雙面線(xiàn)路板 http://www.jzfwq.com


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